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華亭FMTP科技示范項目監(jiān)理部總監(jiān)王鵬，按照公司2020年總體戰(zhàn)略目標(biāo)部署和規(guī)劃，結(jié)合本項目合同相關(guān)內(nèi)容的要求，在原合同二套裝置和一套火炬裝置收尾、新合同公用工程四部分內(nèi)容極為艱難情況下，發(fā)揮黨員的積極先鋒模范帶頭作用，吃苦在前，以身作則，行為自律，帶領(lǐng)該項目監(jiān)部3名監(jiān)理工程師，積極開展好監(jiān)理工作，勤于現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)影響工程相關(guān)方面的因素，及時處理的解決，從項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同和信息資料管理進(jìn)展情況分析，全部在受控之中，為項目的有效的推進(jìn)，發(fā)揮了監(jiān)理的重要作用，體現(xiàn)出監(jiān)理隊伍對工程內(nèi)容的熟悉、分析準(zhǔn)確，為建設(shè)單位業(yè)主的科學(xué)決策，提供的重要的支撐。主要方面工作如下：

1、組織項目部黨員學(xué)習(xí)，要求黨員起到模范帶頭作用。項目監(jiān)理部每周組織一次學(xué)習(xí)工作碰頭會。從不放松，在做好疫防控常態(tài)化的管理過程中，項目監(jiān)理部對工作任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真部署和安排，推進(jìn)黨員強(qiáng)國和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，基層黨支部用工作的實際行動來踐行黨員的高標(biāo)準(zhǔn)自律行為，并要求每名黨員增強(qiáng)黨員的四個意識全面提高，一定把政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識放在首位，做好監(jiān)理的服務(wù)工作，將團(tuán)隊建設(shè)成為適合各種困難的情況下，能完成監(jiān)理任務(wù)一個團(tuán)隊。以服務(wù)于客戶化思想為前提，帶領(lǐng)團(tuán)隊努力，把業(yè)主安排的事能做好，沒有安排的重要的能想到。在項目的推進(jìn)過程中，以問題、結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)為導(dǎo)向，保證宏觀形象良好、微觀符合要求，體現(xiàn)和發(fā)揮出監(jiān)理的應(yīng)有作用。

2、堅定理想信念，樹立黨員形象。從一定意義上說，就是崗位形象，在平時的工作中，我時時刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，工作始終積極主動，不計得失，勇于開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)項目部全體人員努力工作。雖然，在工作任務(wù)繁重的情況下，動腦筋想辦法，充分調(diào)動業(yè)主人多的優(yōu)勢，開好局、樹立監(jiān)理威信，工作嚴(yán)緊，多次的開箱主能為業(yè)主把好關(guān)，受到了業(yè)主的好評，達(dá)到了良好的控制局面，監(jiān)理簽字免檢或者監(jiān)理代替業(yè)主或者業(yè)主代替監(jiān)理，達(dá)到了互信可信的良好誠信度，解決了監(jiān)理的人力資源短缺的問題。

3、強(qiáng)調(diào)工作做風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊配合和全局意識。在組織學(xué)習(xí)中，牢固樹立管理的效率，管理就是實踐思想。結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，勤于現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，做好事前、事中、事后控制工作，把工作落實到實處。對于項目部專業(yè)人員明顯不夠的情況下，安裝已經(jīng)開始，無設(shè)備、管道、電氣、儀表、無損檢測專業(yè)人員，旁站又牽扯到晚間的時間，積極與業(yè)主溝通，監(jiān)理人少白天，業(yè)主負(fù)責(zé)其他方面，安全人員不能離開施工現(xiàn)場的情況下，發(fā)揮了團(tuán)隊的合作、配合、補位、互動、聯(lián)動精神，把團(tuán)隊的榮譽高于一切，強(qiáng)調(diào)事前人員、方案、計劃、技術(shù)交底落實檢查；事中巡視檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；同時，做好事后最終的驗收工作。保證各專業(yè)的質(zhì)量控制工作，重要部位控制發(fā)揮監(jiān)理了作用。

4、提高黨員管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識水平。勤于現(xiàn)場，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時安排各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。對于各專業(yè)各個階段控制的重點內(nèi)容，做到提前安排，要求每名專業(yè)監(jiān)理工程師，制定監(jiān)理管理檢查清單，保證監(jiān)理工作實效性和有效性。針對于項目部人員資料較為弱，要求每名黨員都要加強(qiáng)規(guī)范和資料的學(xué)習(xí)，保證項目部整體資料向前推進(jìn)。加強(qiáng)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主的要求，提高工作效率，對于業(yè)主要求的事情或者提出的問題，不過2天要有回執(zhí)，保證監(jiān)理服務(wù)業(yè)主滿意。工作維護(hù)大局，規(guī)范管理行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律，有力地推動了各項工作的順利開展。加大了考核工作力度，加強(qiáng)項目部內(nèi)部管理，加強(qiáng)工作責(zé)任心教育，使團(tuán)隊工作，今年上了一個臺階。

5、工作嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，起到了黨員模范帶頭作用。時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了業(yè)主的好評。在每月度的工程調(diào)度會議匯報中，對今年的節(jié)點控制為業(yè)主提供了強(qiáng)有力科學(xué)分析數(shù)據(jù)，基本上按照計劃節(jié)點完成了任務(wù)。

2020年7月7日監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督站對冷卻塔主體結(jié)構(gòu)驗收預(yù)檢。

2020年6月30日泵安裝墊鐵初找正驗收。

2020年7月5日旁過濾器基礎(chǔ)換填巡檢指導(dǎo)和要求嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工。