山東煙臺萬華黨支部為建設一支思想紅、業(yè)務素質(zhì)過硬的團隊,黨支部在工程管理發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,積極配合項目部總監(jiān)理工程師大力開展各項工作,項目部四名黨員起到了模范帶頭作用。我們開展了“結(jié)對子,一幫一”活動,對非黨積極要求進步的同志制定培養(yǎng)計劃,共同為公司發(fā)展獻計獻策,保證做到“工作零失誤,廉政建設零違紀,管理方面零漏洞”的原則,積極探索,創(chuàng)新工作,牢固樹立為公司爭得榮譽,讓業(yè)主滿意的服務理念,創(chuàng)建了工作、服務、管理一流的業(yè)績,團結(jié)合作干工作,取得了進度質(zhì)量安全地優(yōu)異,總體工作做法如下:
一是項目部以黨員為先鋒,發(fā)揮了黨員積極作用,樹立了一名黨員就是一面旗幟,黨員無論烈日炎炎還是寒風刺骨,特別是發(fā)生化學品泄漏的危害當頭,項目監(jiān)理黨員都能沖在前面,協(xié)助業(yè)主做好各項工作。在日常工作中積極檢查,認真負責,及時發(fā)現(xiàn)問題,排除隱患,做到了問題預知管理,將問題處理在萌芽狀態(tài),在服務中發(fā)揚委曲求全精神,對施工中存在的問題,根據(jù)規(guī)范耐心細致地為施工單位出祝奕,想辦法,保證了工程建設順利進行。
二是為安全提升監(jiān)理管理工作,項目部充分利用監(jiān)理例會,質(zhì)量專題會,HSE專項檢查等形式,全面掌握工程進度、質(zhì)量和安全,以及施工人員的思想狀況,主動與建設單位進行溝通,征求意見和建議,配合施工單位幫助解決實際困難。施工過程中,在強化對作出人員的遵章守紀的同志,項目部嚴格監(jiān)理人員帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,做到“各個施工場地安全責任到人”,做到了“我的工作我負責,我的區(qū)域我負責”的良好氛圍。
三是不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務技能,項目部組織學習新的安全法知識,豐富大家的業(yè)余知識,開展了“百題知識競賽活動”,提高大家的技能本領,開展“加強安全發(fā)至,保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月活動,組織施工單位進行應急演練,推動安全管理工作,促進安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四是加強項目部的廉政建設,要求監(jiān)理人員做到鏈接自律,自覺抵制吃拿卡要的惡習,認真落實公司的各項幾率,做到文明施工,秉公執(zhí)法,杜絕施工方的多次請客安排。